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Identificado como temas fundamentales de la agenda del gerente de proyecto: gestión del proyecto y marco lógico; programación de la ejecución; instrumentos y procedimientos gerenciales; ejecución y control. el presente manual nace de la voluntad del cerai de profundizar su proceso de sistematización y mejora de la calidad de su sistema de seguimiento, seguimiento y control de proyectos pdf monitoreo ( sym en adelante) de los pdf proyectos y procesos de desarrollo que lleva adelante; incorporando plenamente el enfoque de gestión para resultados de desarrollo ( egprd en adelante). cuáles son los procesos que se aplican durante la ejecución, seguimiento y control, y cierre de los proyectos, así como los beneficios que aporta cada uno. cuáles son las tareas y actividades generales del director de proyectos rela- cionadas con la ejecución, seguimiento y control, y cierre de los proyectos.
el proceso de monitoreo y control hace un seguimiento de las métricas de desempeño para mantener un proyecto dentro del cronograma, el presupuesto y el alcance. el curso se basa en métodos de capacitación activa " aprender haciendo", apoyándose en herramientas informáticas y casos. en este sentido, lo que se produciría en. la etapa o grupo de procesos de seguimiento y control del proyecto pdf se compone de los procesos llevados a cabo para supervisar, analizar y regular el progreso y el rendimiento del proyecto, de modo que se puedan identificar los posibles problemas y aplicar las acciones correctivas, preventivas o de rectificaciones de errores necesarias para recon. el proceso ayuda a los equipos de proyecto a descubrir los problemas antes de que se produzcan. ción, sugieren la existencia de un proceso global de ejecución, seguimiento y control seguimiento y control de proyectos pdf ( o monitoreo) del proyecto, que comprende acciones preventivas, de seguimiento y control, de gestión de los cambios, así como medidas de correc- ción y gestión de problemas ( issues).